V-Team-天博TB·体育综合科技股份有限公司

V-Team

V-Team（银弹谷协同管理工具）是针对软件项目管理痛点、专为IT项目管理而开发的一款轻量级、在线化协同管理工具，打通了从需求、设计、开发、测试到实施的软件开发各环节，重新定义软件开发过程并将其科学规范成工程项目模板，帮助项目经理轻松搞定项目启动、团队管理、OKR管理、任务管理、进度管理、文档管理、项目交付等过程，科学实现企业的便捷沟通、高效协作、智慧管理。
把软件开发项目管理的难点交给V-Team

核心优势

团队管理——多角色管理，V-Team提供按项目成员、项目角色、项目团队等多元化的人员管理视角。每个成员都能快速定位个人角色，避免权责不清导致管理不畅。即便身兼数职，也可忙中不乱。跨团队管理，V-Team以项目为核心，不仅提供内部团队的分工管理，同时支持客户方、监理方、外部协作团队协作安排。
OKR管理——目标分解，基于戴明环PDCA理论，通过目标和关键结果的制定，V-Team提供从企业到部门、从部门到项目或团队、甚至个人目标的层层分解。有效执行，V-Team内置总结反馈、执行考核的流程，打造了围绕目标为核心的全闭环管理框架，帮助企业敏捷落地项目目标。
任务管理——科学排产，通过任务看板、排产计划，项目经理可直接拖动任务单给项目成员安排工作、分配任务，简单方便。资源平衡，通过个人工作任务视图，可直观了解每位成员工作排期和负荷，排产时可有效避免窝工、闲置以及超负荷工作，让项目资源调配更合理。
进度管理——进度直观，项目处于实时变化的作业环境，V-Team提供进度甘特图与管理日历等多种工具，实现进度管理可视化、动态化。阳光操作，所有进度问题充分暴露在阳光下，加速问题处理效率，切实保证项目交付期。
文档管理——结构化存储，项目文档种类繁多、数量庞大、管理复杂。V-Team将各环节的产出物分门别类实时存储至云端，点滴变动均有变更记录，确保项目知识资产完整，避免岗位变动出现的各种文档交接问题。灵活查找，配合任务V-Team对任务及产出物进行版本控制及管理，项目成员能够快速定位所需文档，便捷二次复用。

提效功能

管理看板——真实准确科学决策。V-Team帮助管理者随时掌握项目状况和团队表现，及时化解潜在风险。丰富的自选维度，让各项统计更简单，绩效评定更科学，工作环境更透明。
移动协作——随时随地，远程办公。V-Team实现Web、iOS、Android多终端互联互通，也可与企业微信集成实现远程协作，摆脱时间、空间的束缚。通过移动端，管理者随时随地查看项目进度和管理日历、处理项目排产等工作。
模板使用——模板复用，快捷好用。V-Team认为重复性的动作都可以模板化，一看就会、一点就透、一键复用可以大量节省个人工作时间。对企业而言，项目成员有更多的时间思考创新、斟酌创意，大大提升开发质量、管理效率。
数据整合——深度整合，数据打通。V-Team深度整合研发工具链，与敏捷研发数据打通，助力企业构造自动化研发流水线，实现快速构建与发布产品。
连接全生态——V-Team致力于创造人与人、人与任务、人与设备、设备与设备之间的链接点，并通过各类商城将甲方、监理单位、分包方、外部专家等纳入连接生态体系。

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