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市场改革大变局下,造价咨询行业面临哪些内忧外患?

7月1日起,全国范围内直接取消“工程造价咨询企业甲级资质认定”;取消“工程造价咨询企业乙级资质认定”; 将施工企业资质由三级调整为两级,取消三级资质,相应调整二级资质的许可条件。

换言之,7月1日之后,工程造价咨询企业资质将成为历史,市场化改革之大变局下咨询行业将面临以下困境和挑战:
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1.三大内忧

人才不能满足高端咨询的需求

1. 目前造价咨询企业的专业人员基本为本、专科生,这种学历结构意味着仅可满足于传统的计量、计价咨询底层需求。

2. 业主当前对造价咨询的需求已经上升到合同管理的新层⾯,对学历学位要求已经相应上调为本科以上。

3.全过程咨询对人员的需求将要进一步上升为项目管理的层面,对学历学位的要求进一步提升为研究生以上。

4.全过程工程咨询的需求向全生命周期管理发展,即横向转移为向前要求工程融资咨询,中段要求项目管理,向后要求价值评估和设施管理及运维,对学历学位要求进⼀步扩展提升。

工程造价咨询产品创新能力弱

全过程工程咨询必须要求新的服务产品和服务模式,为此企业必须要加大创新力度,增大研发投入。而我们的造价咨询产业的研发投入很少,据调查国内有10家有代表性的咨询企业,年研发投入占总产值的比重不足2%。这个比例远远低于高科技产业,甚至低于制造业和建筑业,值得各位工程造价咨询领袖和专业⼈士深思!

工程造价咨询企业激励机制落

我国绝大多数造价咨询企业仍然采用传统的“底薪加提成”薪酬激励模式,该模式已明显落后于时代。而股权激励和合伙人制度,才是未来工程造价咨询企业转型发展壮大的必由之路!


2.四大外患

NO.1 造价咨询传统市场已成红海

由于发承包双方的交易不对称的问题,工程造价咨询传统业务将长期存在,但这部分业务竞争将会越来越激烈,咨询企业还价能力低,利润单薄,无法维持扩大再生产和企业发展!

NO.2 造价咨询产业市场分化加剧

近二年来,随着多家工程咨询集团公司的形成,产业越趋集聚,大者越大、小者越小。中小造价咨询企业生存堪忧!

NO.3 造价咨询的算量与咨询已趋分离

造价咨询中的传统算量业务已成鸡肋,一些高利润空间的咨询公司将算量业务外包,过去是分包给小咨询公司;现在则是包给专业算量的技术团队,中小公司越发困难。

NO.4 业主对咨询的服务要求越来越高

这种高要求趋势表现为:

首先是工程咨询的集成化需求,比如EPC和全过程工程咨询;

其次是工程咨询的复杂集成化需求,即前端化融资、后端化设施管理以及中端税务和法务安排与工程咨询结合;

再者是业主要求掌握ABCD黑科技咨询能力的服务提供商,比如投资人会提出抛弃定额、信息价、招标控制价和工程量清单等传统工具,要求咨询顾问直接采用黑科技工具。



3.五大聚变

1)中小企业无良好业绩和业务往来,咨询业务量连年萎缩

2)企业利润连年下滑,现金流短缺,生存困难而苦苦支撑

3)企业创新能力不足,研发投入少,产品同质化利润低下

4)企业区域扩张受阻,销售能力弱,竞争激烈市场风险大

5)企业核心人才缺乏,用人机制旧,无力涉足全咨等业务

6)企业组织能力不强,内驱力缺乏,无法满足新业务所需


转型升级方法

面对复杂、多变、多样的内外部发展环境,工程咨询企业企业和个人都有一种对未来不确定的恐慌感和焦虑感,在此挑战和大有可为的重要战略机遇期,联合发展事业合伙人应势而生,在业界内寻找有共同价值观的事业合伙人联合起来,改变传统的同行间相互博弈的状况,秉承科技创新服务的宗旨共同发展,抱团取暖。

1、以加盟重组、合伙为模式,发展全过程工程咨询

强强联合,优势互补,实行公司重组,打通全产业链(设计、监理、招投标代理、税务、财务、法务咨询等),整合优势资源,合伙打天下,做大规模、实现集约化经营;

2、以信息技术为平台、BIM技术为手段,增强全过程咨询核心竞争力

BIM技术可进行从设计到施工再到运营,贯穿了工程项目的全生命周期的一体化管理,是实现全过程工程咨询的重要手段。

3、以PPP咨询为龙头,培育全过程工程咨询能力

抓住PPP咨询就抓住了全过程工程咨询的龙头,咨询机构以PPP项目咨询和投资管控为抓手,培育和提升全过程工程咨询的能力。

4、以EPC项目管理为主线,提升全过程工程咨询管理水平

EPC工程总承包作为覆盖建筑产品的全寿命周期的承包模式,将工程全过程归到统一的管理之下,以此为切入口所提供的全过程工程咨询,必将受到市场更多的青睐。

5、以高端人才为支撑,改善和优化造价咨询企业人才结构

努力培养一批懂技术、会管理、擅经济、通法律、有创新精神、包括设计、监理、工程管理、造价咨询、合同法务等专业全面的高学历人才队伍,改变以往造价咨询企业从业人员学历偏低、综合能力偏弱的现象,改善和优化咨询企业人才结构,向着国际化咨询企业目标发展。

6、立足本土,走出国门,努力成为国际领先工程咨询机构

全过程工程咨询服务不仅要立足于国内工程建设,更要借助“一带一路战略”,走出国门,在国际工程咨询领域 打造“中国建造”名片。

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来源:工程咨询产业联盟

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