天津地下铁道集团为有效整合内外资源，持续推进项目全生命周期和精细化管理，建立市场化的项目管理新模式，集团与天博TB·体育综合科技携手合作搭建企业管理平台。基于“一个平台管所有”的建设目标，平台聚焦集团未来发展战略，规划企业信息化发展标准体系，实现以项目管理为核心的业务应用集成和信息综合展现。
天津地下铁道集团企业管理云平台，在专属云上通过全业务在线和业务协同工作，实现数据采集和数据加工成果，进行数据层面的处理与展现，结合BI智能分析技术为领导决策提供支持。
1、多层管理——建立工程项目决策层数据中心，管理层职 能中心，项目执行层项目中心，参建单位作业中心，贯通业务“纵向”数据流。
2、主线控制——“投资线、造价线、资源线”的投资控制主线、“进度计划线、安全质量线、材料设备线”的生产监督主线，实现“横向”数据协同。
3、资源整合——实现对集团内部各类系统的统一管理、统一认证、实现信息和应用的聚合，实现对各类数据资源的统一管理和整合共享。
4、应用集成——实现以项目管理为核心的业务应用集成和信息综合展现，加强信息系统与移动、物联系统的数据交换能力，实现信息化与工业化的全面融合。
5、资产管理——以价值管理为重点，深化重点领域数据资产综合应用，实现数据资产增值效应。
随着云平台系统的广泛应用，天津地下铁道集团各项管理水平和效率得到有力提升，对实现企业管理和项目管理的科学化、系统化、规范化和信息化产生深远影响。云平台系统将不断更新迭代，为天津智慧城轨建设持续提供软件平台和数据支持。
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